[黄硕] 股权激励 樱桃好吃树难栽

近日,见到“鹏博士自废生效激励计划”的新闻时,才募然发现:二级市场暴跌,受伤的不仅是流通股东,甚至连许多上市公司高管的“红包”也同样受拖累。当然,这其中,政策有变是最主要的因素,中国证监会近期出台的《股权激励有关事项备忘录1号》和《股权激励有关事项备忘录2号》文件使得上市公司的原计划不得不随之而变。

    一、鹏博士的终止

    2008-08-28鹏博士董事会公告称:鉴于股权激励计划已不符合公司基本面的实际变化,以及大额期权费用将对公司当期及未来两年净利润形成较大影响,董事会决定终止公司首期股票期权激励计划。此外,媒体亦称激励对象变动是一个重要因素:此前期权方案所列大部分激励对象,在鹏博士于2007年5月实施重大资产重组后有所变动,而新加入公司的高管及骨干人员不在激励之列,无法有效达到使为公司未来发展做出贡献的人员得到激励的目的。值得注意的是,鹏博士终止的激励计划已经生效,此举在沪深上市公司中尚属首例。

 

二、万科的若有若无

2008-08-20万科通过实施2006年度限制性股票激励计划,5500万股激励股票将过户给万科的200多人。以万科2008年8月20日的收盘价(7.46元)计,这批股票市值约4亿元左右。虽然媒体报道此新闻时,总是忍不住将现价与万科去年底的最高价(当时40元,考虑到10转6股除权因素,相当于目前的25元)相比,以遗憾财富大大缩水。但,至少2006年度的激励计划已经落袋为安了,而在万科2007年度和2008年度的股权激励计划账户中,还合计有1亿多股、市值近7亿元的万科A股票等待最后归属。市场普遍预料,由于2008年股市的大幅下挫,万科的2007年度、2008年度的股权激励计划可能生变。因为当初万科给自己设下了非常苛刻的兑现条件——“当期归属”,即,在等待期结束之日(即T+1年年报公告日),限制性股票必须满足以下条件才能以当期归属方式全部一次性归属激励对象: PriceB > PriceA(即万科的2008年股价一定要比2007年股价高)。

 



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